Entwicklungstraining für angehende Führungskräfte
In 6 Monaten durch gezieltes Coaching relevante Soft Skills erlernen – für eine wirksame (Selbst-)Führung.
Dein Unternehmen wächst und Du brauchst dringend neue, passende Führungspersönlichkeiten, die schnell Verantwortung übernehmen und die nötigen Fähigkeiten besitzen, um empathisch, stark und gesund zu führen.
Eine Führungsrolle zu übernehmen stellt jedoch eine besondere Herausforderung dar. Denn es bedeutet, neue Aufgaben bewusst und strategisch zu gestalten, mit veränderten Beziehungskonstellationen umzugehen, Konflikte zu lösen, konstruktiv zu kommunizieren und eine klare Führungshaltung in einem dynamischen Umfeld zu entwickeln. Dafür braucht es die nötigen Soft Skills.
Mit FIT FÜR FÜHRUNG relevante Soft Skills aufbauen
In nur 6 Monaten erlerne ich deinen angehenden Führungkräften alle wichtigen Fähigkeiten die sie brauchen, um sich selbst zu führen und ihr Team von Tag 1 an verantwortungsvoll zu leiten.
SELBSTVERSTÄNDNIS ALS FÜHRUNGSKRAFT
Sich selbst Strukturen für agiles Arbeiten schaffen, eigenen Antrieb und Werte erkennen und einsetzen, Ziele und Visionen entwickeln, Abgleich des Selbstbilds mit dem Fremdbild (Peer-Feedback), Selbstvertrauen gewinnen, fachübergreifende Teams vor Ort und ‚Remote‘ sicher und erfolgreich führen.
SELBSTBEWUSSTSEIN, RESILIENZ UND AGILITÄT
Methode und Werkzeuge erlernen, um das eigene Selbstbewusstsein zu steigern und Stress und Druck zu bewältigen, trotz Zeitdruck und Ambivalenz vorausschauende und schnelle Entscheidungen treffen, eigene Ressourcen effizient und gesund einsetzen, eigenes Handeln reflektieren und situationsbedingt anpassen.
KOMMUNIKATION- UND KONFLIKTMANAGEMENT
Prinzipien und Haltung konstruktiver Kommunikation erlernen, Konflikte lösungsorientiert bewältigen, Bewusstsein der eigenen Sprache und wertschätzende Wortwahl treffen und mithilfe von Empathie vertrauensvolle und harmonische Arbeitsbeziehungen aufbauen und gegenseitiges Verständnis fördern.
Zufriedene Kund*innen und Partner*innen
In nur 6 Monaten zur starken Führungskraft
In insgesamt 7 Modulen erlernen die Teilnehmer*innen in ihre neue Rolle als Führungsperson zu wachsen und sich die nötigen Fähigkeiten anzueignen. In der Gruppe werden Aspekte der Führungsrolle besprochen und individuelle Fragen beantwortet.
Anhand von praktischen Übungseinheiten wird das Gelernte direkt umgesetzt und vertieft. Durch den Austausch lernen die Teilnehmer*innen von- und miteinander und wachsen so gemeinsam in ihre neue Position.
Am Ende des Programms erhält jede*r Teilnehmende eine individuelle ,,Führungs-Toolbox,, , die sie bei der langfristigen Entwicklung begleiten soll.
Jedes Modul bietet ganzheitlich aktivierende Übungen und eine Anleitung zur praktischen Umsetzung des Gelernten. Am Ende hat sich jede*r Teilnehmende eine individuelle „Führungs-Toolbox“ für die eigene langfristige Entwicklung zusammenzustellen.
So haben deine angehenden Führungskräfte alles was sie für erfolgreiche, wirksame Führung brauchen!
KICK-OFF-VERANSTALTUNG
Mit dem gemeinsamen Start werden der Programm-Ablauf und die Inhalte vorgestellt, Erwartungen besprochen und offene Fragen beantwortet.
MODUL 1: EIGENES ROLLENBILD UND ENTWICKLUNGS-ZIELE
Die angehenden Führungskräfte setzen sich individuelle Entwicklungsziele und erarbeiten Strategien, um diese zu erreichen. Zudem wird das eigene Verständnis als Führungskraft definiert und besprochen.
MODUL 2: STÄRKEN ERKENNEN MITTELS 360-GRAD-FEEDBACK
Die Teilnehmenden reflektieren ihr Selbstbild und gleichen es mithilfe von Peer-Feedback mit der Wahrnehmung ihres Teams ab. Das 360-Grad-Feedback deckt Stärken und Entwicklungspotenziale auf und fördert eine konstruktive Feedback-Kultur im Unternehmen.
MODUL 3: PRINZIPIEN WIRKSAMER FÜHRUNG
Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen werden erlernt, sowie Prinzipien wirksamer Führung in einer agilen Arbeitswelt. Die Teilnehmenden erarbeiten, wofür sie selbst stehen und welche Werte sie als Führungskraft dem Team vorleben möchten.
MODUL 4: STRATEGIEN FÜR MEHR PRODUKTIVITÄT UND FOKUS
Die Teilnehmenden erlernen einfach umsetzbare Systeme und Verhaltensstrategien für eine optimale Zeiteinteilung, Kapazitätsplanung und Energiemanagement, als Hebel effektiver Produktivität.
MODUL 5: PRINZIPIEN EMOTIONALER INTELLIGENZ UND FÜHRUNG
Es wird sich intensiv mit den eigenen inneren und äußeren Konflikten auseinander gesetzt. Die Teilnehmenden erlernen mithilfe einer wertschätzenden Haltung, eine konstruktive Zusammenarbeit im Team zu entwickeln.
MODUL 6: STRATEGIEN FÜR RESILIENZ UND DEN UMGANG MIT DRUCK
Die Teilnehmenden lernen, wie Stress entsteht und erhalten konkrete Hilfestellungen, um mit ihren Stressoren konstruktiv umzugehen. So kann auf Veränderungen flexibel und angemessen reagiert werden.
MODUL 7: HINDERLICHE DENK- UND HANDLUNGS-MUSTER VERÄNDERN
Indem sich die angehenden Führungskräfte ihrer hinderlichen Denk- und Verhaltensweisen bewusst werden, lernen sie Projektionen auf ihre Mitarbeitenden zu vermeiden und ihnen stattdessen mit einer offenen und kohärenten Haltung zu begegnen.
ABSCHLUSSVERANSTALTUNG
Entwicklungserfolge werden gefeiert und erreichte Ziele geteilt. Die Teilnehmenden blicken in die Zukunft, um sich neue Entwicklungsziele zu stecken und einen Plan zu entwerfen, wie das Gelernte weiterhin in ihren Führungsalltag integriert werden kann.
Das Entwicklungsprogramm für angehende Führungskräfte
Gruppen-Coachings
- 9 Termine inkl. Kick-Off und Abschluss
- Zeitaufwand: Kick-Off und Abschluss 90 Minuten, je Modul 3 Stunden
- ab 10 Teilnehmenden über 6 Monate
- 1 Arbeitsbuch inkl. Erfolgstagebuch pro Person
- Digital, vor Ort oder hybrid – nach Vereinbarung
- ggf. als Wochenend- oder Blockseminar
Einzel-Coachings
- 2 Einzel-Coachings pro Person
- Intensive Begleitung hinsichtlich individueller Führungs-Herausforderungen, Zielsetzung und -erreichung
- Aufarbeitung des Peer-Feedbacks
- Digital oder ggf. vor Ort
Vorteile für dein Unternehmen
Nach dem Programm sind deine Führungspersönlichkeiten sofort startklar und können direkt Verantwortung für ihr Team übernehmen. Sie haben die relevanten Fähigkeiten erlernt und sich individuell weiterentwickelt.
MEHR NACHHALTIGES WACHSTUM
Deine Führungskräfte sind auf schnelles Wachstum des Unternehmens vorbereitet und werden die damit einhergehenden Herausforderungen meistern können.
MEHR Effizienz UND AGILITÄT
Deine Führungskräfte können ihre Ressourcen optimal einteilen, sich an neue Situationen anpassen und schnelle und bewusste Entscheidungen treffen.
MEHR GESUNDHEIT UND LEISTUNG
Durch das ganzheitliche Programm haben deine Mitarbeitenden gelernt selbst mental und körperlich gesund zu bleiben und dies an ihr Team weiterzugeben. Für mehr Produktivität und weniger Fehlzeiten.
Ganzheitliche und nachhaltige Entwicklung garantiert
Das Programm ist darauf ausgelegt, dass sich die TeilnehmerInnen eigene Ziele festlegen und die Veränderungen greifbar sind. Sie setzen das Gelernte direkt in die Praxis um und lernen sich täglich aufs Neue zu motivieren und ins Handeln zu kommen. Sie bauen eine mentale und körperliche Stärke auf, was sich nachhaltig positiv auf das Arbeitsklima auswirkt.
„Melanie gibt konkrete Hilfestellungen für mehr Fokus und Motivation und unterstützt jeden Einzelnen dabei seine individuellen Herausforderungen im Unternehmen zu meistern.“
„Das Programm ist ein ganzheitliches Paket für die berufliche, persönliche und gesundheitliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Führungskräften und Teams. Eine top Maßnahme für jede Personalentwicklung. Sehr zu empfehlen!“
„Bei Grow2Glow, der Coaching-Initiative von Siemens, hat Melanie als systemischer Business Coach erfolgreich Frauen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung unterstützt.“
„Als Coach ist Melanie ausgesprochen professionell und lösungsorientiert. Sie geht auf individuelle Anliegen ein und vermittelt Wissen so, dass es eingängig, strukturiert und einfach umsetzbar ist.“
„Ich habe bereits mehrfach mit Melanie zusammengearbeitet und konnte dadurch Klarheit und Fokus für meine berufliches Wirken gewinnen – top Coaching.“
„Gerade in Zeiten des Wandels vermittelt Melanie die nötigen Hard- and Softskills, die es für agiles Arbeit braucht. Sie hilft Mitarbeitenden dabei mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen und gleichzeitig produktiv und gesund zu bleiben.“
Lass dich von Zahlen und Fakten überzeugen
Prozent der Menschen kündigen laut Gallup-Studie ihren Job irgendwann in ihrer Laufbahn, um von ihrem Vorgesetzten wegzukommen.
Prozent niedriger ist laut Gallup die Kündigungsquote, wenn es Führungskräften gelingt, über Stärken und Fähigkeiten zu führen.
Prozent von 2.000 Befragten Fachkräften wünschen sich Wertschätzung für ihre Arbeit, aber nur 58,2 Prozent geben an, diese auch von ihrer Führungskraft zu erhalten. (meinestadt.de)
Milliarden Euro kostet laut Gallup die innere Kündigung aufgrund schlechter Führung die deutsche Volkswirtschaft jährlich.
Prozent der Befragten gaben eine verbesserte Arbeitsleistung als greifbaren Vorteil von Business Coaching an, gemäß einer Studie der International Coaching Foundation.
Prozent der Befragten gaben an, dass Soft Skills immer wichtiger für den Unternehmenserfolg werden. (LinkedIn Global Talents)
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